Unabhängig, ob Ihre Praxis seit Jahren besteht oder sich in einer Neugründung oder Umstrukturierung befindet: bei Praxisübernahmen oder bereits bestehenden Praxen, führe ich eine Bestandsaufnahme durch und optimiere bei Bedarf die dort vorgefundenen Prozesse mit dem Ziel, das Leistungsspektrum so anzupassen, das in der Arztpraxis effizient gearbeitet werden kann. Ich begleite Ihre Arztpraxis und überwache so die geplanten Veränderungen und optimiere sie bei Bedarf vor Ort. Zudem schule ich Ihr Personal und erstelle in regelmäßigen Abständen die Reports um den Verlauf zu dokumentieren. Zusätzlich kann ich - parallel oder im Anschluss - bei Fragen der Planung, des Personal- und Qualitätsmanagements sowie der Qualitätssicherung mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Workflow:
Analyse
✓ Analyse der IST Situation
✓ durchführen eine SWOT - Analyse
Strategie
✓ Ausarbeitung eines individuellen Konzeptes für die Praxisentwicklung
✓ gemeinsames Planen der Veränderungs- und Umsetzungsstrategie mit Zieldefinierung
Umsetzung
✓ Optimierung der Abläufe und Organisation
✓ Optimierung der Abrechnung
Controlling
✓ Vergleich des IST und SOLL Zustands
✓ Regelmäßige Jour Fix mit den Praxisinhabern
SVENJA BLEICH
PRAXISMANAGEMENT
